台中美食

關於部落格
  • 41

    累積人氣

  • 0

    今日人氣

    0

    訂閱人氣

沒有投入資源進行小型機的技術開發

第三,從 70 年代初開始換代的 370 系列大型機,

    雖然被對手視為趕超目徵信標,但基本只是原 360 系列機器的升級,無重大技術

    突破。沒多久市場上就出現了 370 系列的兼容機制造廠商,它們以很低的價

    格同 IBM 競爭。所有這些使得 1984 年到 1990 年間,IBM 大型機銷售額的年

    增長率從 12%急劇下降到 5%左右,市場占有徵信率跌到 40%以下。

    以大型機為主的經營還受到了來自徵信其他廠商的市場細分產品的競爭。

    1965 年,與 IBM 競爭的數據設備公司(DEC),先行開發出了小型計算機,

    但IBM因受大型機視野制約,沒有投入資源進行小型機的技術開發。直到1986

    年,徵信IBM 才研制出 AS/400 小型機參與競爭,但小型機市場的領先地位已被 DEC

    占據了。更為麻煩的是,更大的挑戰來自于迅速興起的個人電腦。1977 年,

    蘋果計算機公司先聲奪人,向市場投放了內存少、沒有數據庫、運行速度慢、

    計算能力差但價格低廉的個人電腦,這更加劇了 IBM 大型機的悲哀。

    面對這種形勢,IBM 作出了一項重大決徵信策,即成立了由 50 人組成的個人

    電腦開發小組,給予場地、資金和人力支持,并責成該組負責人直接向董事

    長本人匯報工作。其徵信結果,科研開發小組在短短不足一年的時間里,就研制

    出了遠勝于蘋果機的 IBMPC 電腦,并很快成為世界個人電腦的行業標準,緊

    接著,1981 年 8 月,IBM 的第一代 PC 機開發成功。研究小組又著手進行擴展

    型的 XT 個人電腦和提高型的 AT 個人電腦開發,接連取得了出乎預期的成功。

    到 1984 年,IBM 個人電腦營業額已達到 40 億美元,1985 年占據了市場份額

    的 80%。

    但是,IBM 迅速發展壯大的個人電腦,因為核心軟件和硬件全靠外購(如

    依靠微軟為其提供 DOS 操作系統,英特爾提供中央處理器芯片),為別的 廠

    家通過仿效追趕自己提供了機會。另外,IBM 的個人電腦從 1985 年起改由原

    通用產品分部經理比爾·洛接管,1988 年又易手給來自大型機分部的吉米·坎

    內維諾。

相簿設定
標籤設定
相簿狀態